من TradFi إلى البلوكتشين : طريق الابتكار لقائدة نسائية
في هذا العصر المتغير بسرعة، تكتب النساء بأسلوب فريد وإرادة قوية، قصص أسطورية خاصة بهن في مختلف المجالات. اليوم، سنروي قصة Annabelle، المديرة التنفيذية لشركة Altius، حيث أن تجربتها ليست مجرد أسطورة للنمو الشخصي، بل هي تجسيد حي لصعود قوة المرأة في تيار الزمن.
بدأت قصة أنابيل في عام 2011 ، عندما التحقت بجامعة كارنيجي ميلون (CMU) ، التي تحتل المرتبة العشرين في العالم ، لدراسة الرياضيات والمالية. كان اختيارها للعلوم والهندسة أكثر نتيجة لتأثير الأسرة ، حيث كان والدها يعمل في مجال المالية ، وكانت والدتها تدرس الفيزياء وهندسة الهياكل. وضعت هذه التجربة التعليمية الأساس لتحولها المهني في المستقبل.
بعد التخرج، وبفضل درجاتها الممتازة، انضمت أنابيلا إلى وول ستريت للعمل، حيث عملت في بنك دويتشه وفي شركة نومورا للأوراق المالية. وسرعان ما وسعت هذه التجربة آفاقها، وجمعت خبرة ومعرفة غنية في القطاع. ومع ذلك، بسبب تزايد صرامة التنظيم المالي، أصبحت مساحة الابتكار للمنتجات في المؤسسات المالية التقليدية محدودة، وبدأت أنابيلا تفكر في إمكانية تجربة مجالات جديدة.
دخول عالم المال الرقمي
أدى طوفان ICO في عام 2017 إلى دفع "التمويل المشفر" نحو آفاق أوسع. قدم بعض زملاء Annabelle في الجامعة بورصة AirSwap اللامركزية، وقدموا لها معرفة حول البلوكتشين ونظام إيثيريوم البيئي، ودعوها للانضمام. في عام 2018، دخلت Annabelle رسميًا مجال التمويل المشفر، حيث تولت منصب رئيسة AirSwap في آسيا، المسؤولة عن توسعة السوق الآسيوية.
خلال فترة عملها في AirSwap، حصلت Annabelle على فهم عميق لآلية عمل التمويل اللامركزي (DeFi) والتحديات التقنية، خاصةً إمكانيات وقيود تكنولوجيا البلوكتشين في كفاءة وأمان المعاملات. أدركت أن TradFi يعاني من تأخر في عمليات التسوية والتداول، وقررت استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لتوسيع نطاق تطبيقات TradFi.
طريق الابتكار من 0 إلى 1
في نهاية عام 2018، وبمواجهة مشكلة نقص السيولة على الشبكة التي كانت موجودة بشكل عام في الصناعة، قررت أنابيل استخدام خلفيتها وخبرتها في مجال البنوك الاستثمارية لبناء مزود سيولة لتقديم السيولة لمنصة تداول لامركزية. بعد العديد من المحادثات مع فريق Amber Group، اكتشفت أن كلا الطرفين متوافقان في المفهوم، حيث يهدفان إلى أن يكونا جسرًا بين TradFi والمال الرقمي.
خلال ست سنوات من وجودها في Amber Group، قادت Annabelle الفريق لإتمام تطوير المنتجات الجديدة من 0 إلى 1، ووسعت الأعمال الجديدة، وأسست علامة تجارية جديدة. تطورت Amber Group من منتج صندوق تحوط في البداية إلى تقديم منتجات تداول في السوق الثانوية المتعلقة بالسيولة، وصولاً إلى الاستثمار في السوق الأولية وحتى الحضانة، مما يغطي جميع الأنشطة الممكنة في هذا المجال.
ومع ذلك، تفضل Annabelle عملية الابتكار من 0 إلى 1. لذلك، انسحبت تدريجياً من Amber Group، وأسسّت Altius Labs في عام 2024. تهدف Altius Labs إلى تطوير كومة تنفيذية معيارية غير مرتبطة بالآلة الافتراضية (VM)، لحل القيود الأساسية في بنية طبقة التنفيذ الأحادية وتصميم التفاعل بين الأنظمة في أنظمة البلوكتشين التقليدية، مثل الازدحام الشبكي، وارتفاع تكاليف المعاملات، وعدم كفاية قابلية التوسع.
السعي نحو التنمية المستدامة
كقائدة نسائية تسعى لتحدي نفسها، تعترف أنابيل أن صناعة المالية المشفرة قد ساعدتها في تحقيق أحلامها، لكنها أيضًا وضعت عليها متطلبات عالية. في مواجهة التغيرات الكبيرة في الصناعة وتقلبات السوق، فإن الحفاظ على التفكير العقلاني والهادئ ومعالجة المشاكل يمثل تحديًا كبيرًا.
في بداية المشروع، وصفت آنا بيل نفسها بأنها كانت كل يوم كأنها تجري سباق مئة متر، وكانت شخصيتها متسرعة، تأمل أن ترى النتائج في فترة قصيرة. لكن بعد عدة دورات من دورة الصناعة، بدأت تفكر أكثر في "الاستدامة"، وتبحث عن طرق عمل وحياة فعالة على المدى الطويل.
الآن لم تعد أنابيل مجرد "تنفيذ" و"الحصول على النتائج بسرعة"، بل أصبحت أكثر تركيزًا على "التفكير" و"التقييم". وقد نقلت هذه الفكرة أيضًا إلى الفريق: عند مواجهة المشاكل، من الأكثر أهمية بدلًا من الرد والتنفيذ على الفور هو الحكم بدقة على خطورة الأمور وأهميتها وأولوياتها.
تشجيع المزيد من النساء على الانضمام إلى الصناعة
إن أنابيل متفائلة جدًا بمستقبل صناعة Web3، وتريد أن تعمل مع الفريق بجد في هذا المجال. إنها تشعر بالسعادة لرؤية المزيد والمزيد من الشابات يدخلن هذا القطاع، ولديهن الفرصة ليصبحن قائدات مستقلات.
لقد لاحظت أن النساء يمكنهن التكيف بشكل أفضل مع هذا السوق المتقلب. سواء في فترات ازدهار الصناعة أو فترات الانخفاض، تستطيع النساء الحفاظ على مشاعرهن نسبياً مستقرة. بالإضافة إلى ذلك، بإمكان النساء التقاط تغيرات مشاعر الآخرين بشكل أكثر حدة، مما يمنحهن قدرة أكبر على التعاطف.
أنابيل تشجع المزيد من النساء الشابات على الانضمام إلى هذه الصناعة. تعتقد أن أفضل طريقة للتعلم هي التجربة، سواء كان ذلك بالانضمام إلى شركات ناضجة لاكتساب الخبرة، أو المشاركة في فرق ريادة الأعمال، أو بدء مشروع خاص، فلا ينبغي تفويت أي فرصة. حتى عند مواجهة الصعوبات والتحديات وحتى الفشل، يجب أن تحافظ على موقف إيجابي، وتجمع الخبرات، وتكون مستعدًا للفرصة القادمة.
وأخيرًا، توصي أنابيل الشابات عند اختيار الشركة بأن ي prioritiz جودة فريق الشركة الناشئة. النزاهة، الصدق والدوافع الإيجابية هي بعض المعايير التي لا يمكن التنازل عنها، وهي حتى أكثر أهمية من الاتجاه العام للأعمال.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
من وول ستريت إلى Web3: الرئيس التنفيذي لشركة Altius يفتح طريق الابتكار في البلوكتشين
من TradFi إلى البلوكتشين : طريق الابتكار لقائدة نسائية
في هذا العصر المتغير بسرعة، تكتب النساء بأسلوب فريد وإرادة قوية، قصص أسطورية خاصة بهن في مختلف المجالات. اليوم، سنروي قصة Annabelle، المديرة التنفيذية لشركة Altius، حيث أن تجربتها ليست مجرد أسطورة للنمو الشخصي، بل هي تجسيد حي لصعود قوة المرأة في تيار الزمن.
! "Web3 Era" الرئيس التنفيذي لشركة Altius "Power" Annabelle: رحلة "التشفير" في وول ستريت إيليت
من الرياضيات المالية إلى وول ستريت
بدأت قصة أنابيل في عام 2011 ، عندما التحقت بجامعة كارنيجي ميلون (CMU) ، التي تحتل المرتبة العشرين في العالم ، لدراسة الرياضيات والمالية. كان اختيارها للعلوم والهندسة أكثر نتيجة لتأثير الأسرة ، حيث كان والدها يعمل في مجال المالية ، وكانت والدتها تدرس الفيزياء وهندسة الهياكل. وضعت هذه التجربة التعليمية الأساس لتحولها المهني في المستقبل.
بعد التخرج، وبفضل درجاتها الممتازة، انضمت أنابيلا إلى وول ستريت للعمل، حيث عملت في بنك دويتشه وفي شركة نومورا للأوراق المالية. وسرعان ما وسعت هذه التجربة آفاقها، وجمعت خبرة ومعرفة غنية في القطاع. ومع ذلك، بسبب تزايد صرامة التنظيم المالي، أصبحت مساحة الابتكار للمنتجات في المؤسسات المالية التقليدية محدودة، وبدأت أنابيلا تفكر في إمكانية تجربة مجالات جديدة.
دخول عالم المال الرقمي
أدى طوفان ICO في عام 2017 إلى دفع "التمويل المشفر" نحو آفاق أوسع. قدم بعض زملاء Annabelle في الجامعة بورصة AirSwap اللامركزية، وقدموا لها معرفة حول البلوكتشين ونظام إيثيريوم البيئي، ودعوها للانضمام. في عام 2018، دخلت Annabelle رسميًا مجال التمويل المشفر، حيث تولت منصب رئيسة AirSwap في آسيا، المسؤولة عن توسعة السوق الآسيوية.
خلال فترة عملها في AirSwap، حصلت Annabelle على فهم عميق لآلية عمل التمويل اللامركزي (DeFi) والتحديات التقنية، خاصةً إمكانيات وقيود تكنولوجيا البلوكتشين في كفاءة وأمان المعاملات. أدركت أن TradFi يعاني من تأخر في عمليات التسوية والتداول، وقررت استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لتوسيع نطاق تطبيقات TradFi.
طريق الابتكار من 0 إلى 1
في نهاية عام 2018، وبمواجهة مشكلة نقص السيولة على الشبكة التي كانت موجودة بشكل عام في الصناعة، قررت أنابيل استخدام خلفيتها وخبرتها في مجال البنوك الاستثمارية لبناء مزود سيولة لتقديم السيولة لمنصة تداول لامركزية. بعد العديد من المحادثات مع فريق Amber Group، اكتشفت أن كلا الطرفين متوافقان في المفهوم، حيث يهدفان إلى أن يكونا جسرًا بين TradFi والمال الرقمي.
خلال ست سنوات من وجودها في Amber Group، قادت Annabelle الفريق لإتمام تطوير المنتجات الجديدة من 0 إلى 1، ووسعت الأعمال الجديدة، وأسست علامة تجارية جديدة. تطورت Amber Group من منتج صندوق تحوط في البداية إلى تقديم منتجات تداول في السوق الثانوية المتعلقة بالسيولة، وصولاً إلى الاستثمار في السوق الأولية وحتى الحضانة، مما يغطي جميع الأنشطة الممكنة في هذا المجال.
ومع ذلك، تفضل Annabelle عملية الابتكار من 0 إلى 1. لذلك، انسحبت تدريجياً من Amber Group، وأسسّت Altius Labs في عام 2024. تهدف Altius Labs إلى تطوير كومة تنفيذية معيارية غير مرتبطة بالآلة الافتراضية (VM)، لحل القيود الأساسية في بنية طبقة التنفيذ الأحادية وتصميم التفاعل بين الأنظمة في أنظمة البلوكتشين التقليدية، مثل الازدحام الشبكي، وارتفاع تكاليف المعاملات، وعدم كفاية قابلية التوسع.
السعي نحو التنمية المستدامة
كقائدة نسائية تسعى لتحدي نفسها، تعترف أنابيل أن صناعة المالية المشفرة قد ساعدتها في تحقيق أحلامها، لكنها أيضًا وضعت عليها متطلبات عالية. في مواجهة التغيرات الكبيرة في الصناعة وتقلبات السوق، فإن الحفاظ على التفكير العقلاني والهادئ ومعالجة المشاكل يمثل تحديًا كبيرًا.
في بداية المشروع، وصفت آنا بيل نفسها بأنها كانت كل يوم كأنها تجري سباق مئة متر، وكانت شخصيتها متسرعة، تأمل أن ترى النتائج في فترة قصيرة. لكن بعد عدة دورات من دورة الصناعة، بدأت تفكر أكثر في "الاستدامة"، وتبحث عن طرق عمل وحياة فعالة على المدى الطويل.
الآن لم تعد أنابيل مجرد "تنفيذ" و"الحصول على النتائج بسرعة"، بل أصبحت أكثر تركيزًا على "التفكير" و"التقييم". وقد نقلت هذه الفكرة أيضًا إلى الفريق: عند مواجهة المشاكل، من الأكثر أهمية بدلًا من الرد والتنفيذ على الفور هو الحكم بدقة على خطورة الأمور وأهميتها وأولوياتها.
تشجيع المزيد من النساء على الانضمام إلى الصناعة
إن أنابيل متفائلة جدًا بمستقبل صناعة Web3، وتريد أن تعمل مع الفريق بجد في هذا المجال. إنها تشعر بالسعادة لرؤية المزيد والمزيد من الشابات يدخلن هذا القطاع، ولديهن الفرصة ليصبحن قائدات مستقلات.
لقد لاحظت أن النساء يمكنهن التكيف بشكل أفضل مع هذا السوق المتقلب. سواء في فترات ازدهار الصناعة أو فترات الانخفاض، تستطيع النساء الحفاظ على مشاعرهن نسبياً مستقرة. بالإضافة إلى ذلك، بإمكان النساء التقاط تغيرات مشاعر الآخرين بشكل أكثر حدة، مما يمنحهن قدرة أكبر على التعاطف.
أنابيل تشجع المزيد من النساء الشابات على الانضمام إلى هذه الصناعة. تعتقد أن أفضل طريقة للتعلم هي التجربة، سواء كان ذلك بالانضمام إلى شركات ناضجة لاكتساب الخبرة، أو المشاركة في فرق ريادة الأعمال، أو بدء مشروع خاص، فلا ينبغي تفويت أي فرصة. حتى عند مواجهة الصعوبات والتحديات وحتى الفشل، يجب أن تحافظ على موقف إيجابي، وتجمع الخبرات، وتكون مستعدًا للفرصة القادمة.
وأخيرًا، توصي أنابيل الشابات عند اختيار الشركة بأن ي prioritiz جودة فريق الشركة الناشئة. النزاهة، الصدق والدوافع الإيجابية هي بعض المعايير التي لا يمكن التنازل عنها، وهي حتى أكثر أهمية من الاتجاه العام للأعمال.