تجعل نماذج التمويل والتشغيل في مجال Web3 المرء يشعر بالدهشة. في البداية، كانت هناك شائعات تقول إن بعض المشاريع يمكن أن تحصل على "مساحة إعلانات" من خلال شراء عملات معينة. في ذلك الوقت، استهزأنا بذلك واعتقدنا أنه أمر سخيف للغاية. ومع ذلك، عندما جاء الوسيط حقًا مع اقتراح، أدركنا أننا كنا في الحقيقة غرباء.
في فترة ازدهار ICO في عام 2017، كنا نعتقد بسذاجة أن التمويل يتطلب فقط إنتاج منتج جيد، والترويج له في المنتديات، وتحديد عنوان ICO. قضينا الكثير من الوقت في الإجابة على أسئلة المجتمع وتطوير المنتج. ثم أدركنا أن هذه الصناعة تحتاج إلى بناء شبكة علاقات واسعة، بما في ذلك قادة الرأي في الصناعة، والمستشارين، والمؤسسات، وصناع السوق، والبورصات. الانضمام إلى معسكر معين غالبًا ما يعني الحفاظ على مسافة مع الطرف الآخر.
على الرغم من أن عالم Web3 يدعي أنه "يعيد تشكيل نظام المعاملات"، إلا أن الصراعات الفصائلية لا تزال موجودة. كانت هناك شائعات في الماضي تفيد بأن الإطلاق الأول على منصة تداول معينة قد يؤثر على فرص الإدراج في منصات أخرى؛ أن الحصول على دعم من مجتمع معين قد يؤدي إلى فقدان تأييد مستثمرين آخرين؛ أن قبول تمويل من مؤسسة استثمارية معروفة قد يؤثر على مواقف مؤسسات استثمارية أخرى. على الرغم من أن هذه الحالات قد لا تزال قائمة، إلا أنه مع نضوج الصناعة وتخصصها، بدأت الصراعات الفصائلية تتلاشى تدريجياً أمام المصالح. في مواجهة الهيمنة المطلقة للمنصات الرائدة، اضطُر المشاركون الآخرون إلى التخلي عن تحيزاتهم والتمسك معًا للحصول على حصة أكبر من السوق المتبقية.
يعتاد الناس على تصنيف الأشياء، وهذا يظهر بشكل واضح في مجال Web3. غالبًا ما يتم تصنيف المشاريع حسب القيمة السوقية أو الصناعة أو الوظيفة أو المستثمرين أو قنوات الإصدار. تساعد هذه التصنيفات الناس على فهم خصائص المشروع ومرحلة تطوره بسرعة، وإدارة توقعاتهم. على سبيل المثال، غالبًا ما يُعتبر المشروع الذي حصل على دعم من مؤسسة استثمارية معروفة لديه توقعات للإدراج؛ بينما يُنظر إلى المشروع الذي يحظى بجاذبية من قبل أفضل شركات رأس المال المغامر على أنه سهم ذو إمكانات. وراء هذه التصنيفات توجد قيمة العلامة التجارية، مما يخلق مساحة للخيال للمشاريع.
تشبه منطق انتشار الميمات، وعادة ما تعتمد على "سرد" أو "ملكية فكرية" معروفة على نطاق واسع. هذه الشخصيات أو الأحداث الرمزية تثير الاستجابة بسهولة بسبب عتبة الإدراك المنخفضة، مثل بعض رجال الأعمال في مجال التكنولوجيا أو الشخصيات السياسية. في البداية، تجذب انتباه الناشرين الأوائل، ثم تدخل من خلال ترويجهم إلى دوائر أوسع، وأخيرًا تصبح موضوعًا شائعًا.
إن طبيعة الإنسان تجعل من الممكن أن يُهمل رأي شخص واحد، لكن عندما يتحدث الأغلبية عن موضوع ما، نبدأ في الانتباه. وبالمثل، عندما يكسب عدد قليل من الأشخاص المال، قد يُعتبر ذلك حظًا، لكن عندما يحقق الكثير من الناس أرباحًا في مجال معين، سيبدأ المزيد من الناس في المحاولة. خاصة عندما يكون هؤلاء الناجحون من المؤثرين أو الأفراد ذوي الثروات العالية، ويستطيعون شرح نجاحاتهم بشكل منطقي، فإنه من الأسهل أن يُحدث ذلك تأثيرًا جماعيًا.
Web3 مثل يوتوبيا مليئة بالأحلام، حيث يبحث الناس باستمرار عن الفرصة التالية. بينما "صانعو الأحلام" في القمة يصممون بعناية استراتيجيات لجذب المستثمرين. سواء كان ازدهار الأنشطة على السلسلة أو ترقية السرد الجديدة، الجميع يفهم في النهاية أنه يجب العودة إلى القيمة. ومع ذلك، فإن التمرد في الطبيعة البشرية ورغبتها في تغيير المصير تجعل الكثيرين يتكررون في دورة من الشك إلى الإثارة، ثم إلى الانغماس الكامل، وأخيرًا العودة بخيبة أمل.
ما نراه من فرص قد يكون مجرد وهم يريده "صانع الأحلام" أن نراه، بينما تأثير الثروة هو الطُعم المغري. في هذه اللعبة الدائرية المستمرة، يبدو أننا دائمًا ما نواجه صعوبة في الخروج من هذه الدائرة.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
أسرار تمويل Web3: لعبة الثروة من التصنيف إلى السرد
تجعل نماذج التمويل والتشغيل في مجال Web3 المرء يشعر بالدهشة. في البداية، كانت هناك شائعات تقول إن بعض المشاريع يمكن أن تحصل على "مساحة إعلانات" من خلال شراء عملات معينة. في ذلك الوقت، استهزأنا بذلك واعتقدنا أنه أمر سخيف للغاية. ومع ذلك، عندما جاء الوسيط حقًا مع اقتراح، أدركنا أننا كنا في الحقيقة غرباء.
في فترة ازدهار ICO في عام 2017، كنا نعتقد بسذاجة أن التمويل يتطلب فقط إنتاج منتج جيد، والترويج له في المنتديات، وتحديد عنوان ICO. قضينا الكثير من الوقت في الإجابة على أسئلة المجتمع وتطوير المنتج. ثم أدركنا أن هذه الصناعة تحتاج إلى بناء شبكة علاقات واسعة، بما في ذلك قادة الرأي في الصناعة، والمستشارين، والمؤسسات، وصناع السوق، والبورصات. الانضمام إلى معسكر معين غالبًا ما يعني الحفاظ على مسافة مع الطرف الآخر.
على الرغم من أن عالم Web3 يدعي أنه "يعيد تشكيل نظام المعاملات"، إلا أن الصراعات الفصائلية لا تزال موجودة. كانت هناك شائعات في الماضي تفيد بأن الإطلاق الأول على منصة تداول معينة قد يؤثر على فرص الإدراج في منصات أخرى؛ أن الحصول على دعم من مجتمع معين قد يؤدي إلى فقدان تأييد مستثمرين آخرين؛ أن قبول تمويل من مؤسسة استثمارية معروفة قد يؤثر على مواقف مؤسسات استثمارية أخرى. على الرغم من أن هذه الحالات قد لا تزال قائمة، إلا أنه مع نضوج الصناعة وتخصصها، بدأت الصراعات الفصائلية تتلاشى تدريجياً أمام المصالح. في مواجهة الهيمنة المطلقة للمنصات الرائدة، اضطُر المشاركون الآخرون إلى التخلي عن تحيزاتهم والتمسك معًا للحصول على حصة أكبر من السوق المتبقية.
يعتاد الناس على تصنيف الأشياء، وهذا يظهر بشكل واضح في مجال Web3. غالبًا ما يتم تصنيف المشاريع حسب القيمة السوقية أو الصناعة أو الوظيفة أو المستثمرين أو قنوات الإصدار. تساعد هذه التصنيفات الناس على فهم خصائص المشروع ومرحلة تطوره بسرعة، وإدارة توقعاتهم. على سبيل المثال، غالبًا ما يُعتبر المشروع الذي حصل على دعم من مؤسسة استثمارية معروفة لديه توقعات للإدراج؛ بينما يُنظر إلى المشروع الذي يحظى بجاذبية من قبل أفضل شركات رأس المال المغامر على أنه سهم ذو إمكانات. وراء هذه التصنيفات توجد قيمة العلامة التجارية، مما يخلق مساحة للخيال للمشاريع.
تشبه منطق انتشار الميمات، وعادة ما تعتمد على "سرد" أو "ملكية فكرية" معروفة على نطاق واسع. هذه الشخصيات أو الأحداث الرمزية تثير الاستجابة بسهولة بسبب عتبة الإدراك المنخفضة، مثل بعض رجال الأعمال في مجال التكنولوجيا أو الشخصيات السياسية. في البداية، تجذب انتباه الناشرين الأوائل، ثم تدخل من خلال ترويجهم إلى دوائر أوسع، وأخيرًا تصبح موضوعًا شائعًا.
إن طبيعة الإنسان تجعل من الممكن أن يُهمل رأي شخص واحد، لكن عندما يتحدث الأغلبية عن موضوع ما، نبدأ في الانتباه. وبالمثل، عندما يكسب عدد قليل من الأشخاص المال، قد يُعتبر ذلك حظًا، لكن عندما يحقق الكثير من الناس أرباحًا في مجال معين، سيبدأ المزيد من الناس في المحاولة. خاصة عندما يكون هؤلاء الناجحون من المؤثرين أو الأفراد ذوي الثروات العالية، ويستطيعون شرح نجاحاتهم بشكل منطقي، فإنه من الأسهل أن يُحدث ذلك تأثيرًا جماعيًا.
Web3 مثل يوتوبيا مليئة بالأحلام، حيث يبحث الناس باستمرار عن الفرصة التالية. بينما "صانعو الأحلام" في القمة يصممون بعناية استراتيجيات لجذب المستثمرين. سواء كان ازدهار الأنشطة على السلسلة أو ترقية السرد الجديدة، الجميع يفهم في النهاية أنه يجب العودة إلى القيمة. ومع ذلك، فإن التمرد في الطبيعة البشرية ورغبتها في تغيير المصير تجعل الكثيرين يتكررون في دورة من الشك إلى الإثارة، ثم إلى الانغماس الكامل، وأخيرًا العودة بخيبة أمل.
ما نراه من فرص قد يكون مجرد وهم يريده "صانع الأحلام" أن نراه، بينما تأثير الثروة هو الطُعم المغري. في هذه اللعبة الدائرية المستمرة، يبدو أننا دائمًا ما نواجه صعوبة في الخروج من هذه الدائرة.