DAO: Ciri Khas dari Paradigma Organisasi Baru, Masalah Tata Kelola, dan Strategi Penanggulangan

Pendahuluan

Buku "Reinventing Organizations" mengklasifikasikan bentuk organisasi manusia menjadi lima warna, di mana organisasi berwarna biru muda dianggap sebagai bentuk organisasi masa depan yang ideal, memiliki karakteristik seperti pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi evolusioner. Dalam beberapa tahun terakhir, munculnya organisasi otonom terdesentralisasi (DAO) mewakili praktik terdepan dari konsep organisasi berwarna biru muda. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi apakah DAO telah sepenuhnya memasuki spektrum biru muda, menganalisis inovasi dari paradigma organisasi ini, serta tantangan dan strategi yang dihadapinya dalam proses pemerintahan.

Definisi dan Ciri-ciri DAO

DAO adalah bentuk organisasi digital yang muncul berdasarkan teknologi blockchain dan cryptocurrency. Hingga Agustus 2024, lebih dari 50.000 DAO telah didirikan di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola lebih dari 10 juta, dan kas kolektif melebihi 21 miliar dolar AS. Data-data ini sepenuhnya menunjukkan potensi besar DAO dalam membentuk kembali cara manusia berkolaborasi.

Ciri-ciri inti DAO mencakup desentralisasi dan otonomi, yang terutama tercermin dalam dua aspek: teknologi dan pemerintahan:

1. Aspek teknis:

   • Memanfaatkan teknologi blockchain untuk mewujudkan penyimpanan terdistribusi
   • Mengotomatiskan pengambilan keputusan melalui kontrak pintar
   • Mengikuti prinsip "kode adalah hukum"

2. Tingkat pemerintahan:

   • Hak keputusan dibagikan di antara semua anggota
   • Demokratisasi proses pengambilan keputusan
   • Menggunakan token pemerintahan untuk memastikan hak suara
   • Anggota berpartisipasi dalam pembangunan komunitas secara mandiri

Tujuan organisasi DAO memiliki sifat ganda yang menguntungkan dan mencapai komunitas yang berkelanjutan, menekankan pada penciptaan keuntungan bagi pemegang token sambil juga memperhatikan pencapaian kepentingan bersama komunitas.

Dilema Pemerintahan DAO

Meskipun DAO memiliki visi yang menggembirakan dan konsep organisasi yang canggih, dalam praktiknya masih menghadapi banyak tantangan:

1. Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan:

   • Token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sejumlah kecil "ikan paus" atau aliansi pemilih
   • Struktur organisasi munculnya hierarki kekuasaan, seperti komite, dewan pusat, dll.

2. Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek:

   • Sebagian besar anggota tidak aktif berpartisipasi dalam diskusi dan pemungutan suara proposal
   • Rata-rata waktu hidup DAO hanya 18 bulan

3. Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik:

   • Beberapa anggota hanya fokus pada imbalan jangka pendek, yang menyebabkan masalah "berkendara gratis"
   • Mengejar efisiensi mungkin memerlukan struktur kekuasaan terpusat, sementara menekankan kepentingan publik memerlukan mekanisme pengambilan keputusan yang demokratis.

Strategi untuk Mewujudkan Tata Kelola yang Berkelanjutan

Untuk menghadapi tantangan di atas, DAO sedang mengeksplorasi berbagai strategi pemerintahan:

1. Meningkatkan mekanisme pemungutan suara:

   • Voting Kuadrat
   • Suara dengan jumlah kuorum
   • Pemungutan suara berbasis reputasi
   • Pemungutan suara delegasi (praktik demokrasi likuid)

2. Mengoptimalkan model insentif ekonomi:

   • Redistribusi token melalui bounty, pool hak, dan hadiah.

3. Meningkatkan mekanisme komunikasi anggota:

   • Meningkatkan kemampuan untuk menyelesaikan konflik
   • Menjamin kesetaraan dalam proses komunikasi
   • Meningkatkan kualitas dan efisiensi negosiasi

Kesimpulan

DAO mewakili eksplorasi terbaru umat manusia terhadap bentuk organisasi yang lebih ideal, menyasar titik sakit dari cara kolaborasi tradisional. Namun, masih ada kesenjangan antara ideal dan realitas. Desain organisasi mana pun tidak mungkin sempurna, kuncinya adalah bagaimana terus menimbang dan memilih dalam proses tata kelola.

DAO bukanlah jawaban akhir untuk semua masalah tata kelola organisasi. Daripada mengejar penciptaan DAO yang sempurna, kita seharusnya lebih memikirkan: dalam keadaan apa kita perlu mengorganisir orang dengan cara DAO? Di mana batasan DAO? Keputusan mana yang cocok untuk kebijaksanaan kolektif, dan keputusan mana yang memerlukan ketegasan?

Meskipun masalah ini mungkin tidak memiliki jawaban standar, nilai inti yang dikejar oleh DAO akan terus mendorong optimalisasi dan kemajuan bentuk organisasi manusia.