Web3プロジェクト構築の戦略的ポジショニングの4つのフレームワークと7つの差別化要因

最近開催された暗号業界のイベントで、ある著名プロジェクトの共同創設者が「暗号分野のストーリー構築」というテーマで講演を行った。彼はWeb3プロジェクトが戦略的なポジショニングを構築するための4つのステップフレームワークを提案した。まず、市場環境を分析して独自のポジショニングを特定し、次に競争を避けるためのブランドポジショニングを確立し、その後、ブランドに信頼できる基盤を提供し、最後にポジショニングを企業の運営のあらゆる側面に組み込む。

この創設者は、Web3プロジェクトが競合他社と差別化するために、パフォーマンス、カスタマイズ、リスク管理、アイデンティティステータス、革新性、価格優位性などの7つの差別化要因を活用すべきだと強調しました。彼は、プロジェクトが製品属性から出発し、利益、心理的価値、価値観などのレベルを通じて完全なナラティブチェーンを構築することを提案しました。

物語を運動に進化させる方法について話す際、創業者は「解凍」と「再凍結」という二つの重要なプロセスを経る必要があると指摘した。解凍段階では、煽動的な理由を探し、共通の敵を形作ることで、誇り、友情、団結感などの感情を刺激し、コミュニティの構築を通じて帰属意識を強化することができる。そして再凍結段階では、プロジェクトは受 audience に新しい持続可能な行動習慣を形成させ、核心的な価値観を継続的に伝える必要がある。

このイベントは、過去半年で顕著な成長を遂げたトッププロジェクトと有名投資家を集め、個人ブランドの構築、マーケティング戦略、コミュニティ文化の育成、ユーザーの獲得と維持などの核心的な話題について深い議論を展開しました。参加者は、暗号市場の成長方法論について共に探求し、集団知恵を呼び起こし、マーケティングの本質を深く理解することを目指しました。