Infini Uカード事業の終了：コンプライアンスとコストの課題

6月17日、暗号資産スタートアップのInfiniはすべてのカードサービスを停止すると発表し、業界の広範な関心とユーザーの残念な声を引き起こしました。この決定の背後には、Uカードスタートアップが直面している厳しい課題が反映されています：ユーザー満足度と企業の収益性の矛盾。

過去2年間、多くの有名なUカードサービスプロバイダーが相次いで市場から撤退しました。彼らはステーブルコイン決済と現実の消費の間に橋を架けようとしましたが、最終的にはコンプライアンスコストが高騰し、ビジネスモデルが持続不可能になったため、運営を停止しました。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

戦略的な連携

Infiniの共同創設者クリスティーンは、Uカード事業を停止する主な理由はコンプライアンスコストが高すぎ、利益が薄く、運営のプレッシャーが大きいことだと述べた。今後、会社は資産管理と資産運用に重点を置き、分散型決済ソリューションを探求していく。

クリスティンは、この決定がチームによる繰り返しの考察と深い議論を経たものであると明かしました。華語圏で相当規模のユーザー群を蓄積しているにもかかわらず、会社の長期的な発展のために、最終的には戦略的な調整を選択しました。

Infiniは公告の中で、ユーザー補償プランについて詳細に説明しました。これには、自動的なカード発行手数料の返金、途中の資金の安全な到着の確保、21営業日以内の全ての返金の完了などが含まれています。このような責任ある態度は、チームのビジネス倫理を反映しています。

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Uカード業界の2つの大きな問題点

1. 重いコスト構造

クリスティンは、Uカード事業の主な問題はコストであり、利益ではないと指摘しました。彼女は発行業務のコストチェーンを詳しく分析しました：

• KYT と KYC のコスト：各取引は身元確認とリスクモニタリングを必要とし、相応の費用が発生します。
• デッキと銀行手数料：固定の API 手数料、為替変換手数料などが含まれます。
• 運営コスト：Uカードビジネスの運営の複雑さは暗号通貨取引所に匹敵するが、利益水準は後者には遠く及ばない。
• コンプライアンスコスト：各地域の支払いライセンスを取得するには高額な費用と長時間の待機が必要です。

2. ビジネスモデルが持続困難

Uカードは有効な収益モデルを欠いています。手数料を引き上げることはユーザーの不満を引き起こし、チームの初志に反する可能性があります。同時に、多くの地域のユーザーは安定コインを法定通貨に簡単に交換できるため、Uカードは決定的な価値を提供していません。

さらに、Uカードのユーザー体験は従来の支払い製品には及びません。例えば、特定の地域で使用する際に追加料金が発生しますが、これらの料金はInfiniが請求するものではなく、会社の利益源として誤解されることがよくあります。

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仮想通貨決済の将来展望

クリスティンは、現在のUカードモデルは実際にはステーブルコインを法定通貨に変換し、従来の決済ネットワークに戻るものであり、暗号決済の本来の目的に反していると考えています。彼女は、暗号決済の最終的な目標は、ユーザーが法定通貨の決済チャネルに依存するのではなく、ステーブルコインを直接使用して支払うことができるようにするべきだと強調しています。

挑戦に直面しても、クリスティンは暗号支払いの発展の見通しを楽観視しています。オンチェーンデータによると、世界のステーブルコインの時価総額は2500億ドルを突破しており、支払い手段としてのステーブルコインの巨大な潜在能力を示しています。

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Infiniの経験と今後の計画

クリスティンは昨年の起業経験をまとめました：

1. チームの重要性：良いチームは起業成功の鍵です。
2. 評判の価値：暗号業界では、個人とブランドの評判がコア資産です。

未来を展望すると、Infiniは2つの方向に焦点を当てます。

1. 安定的なウェルスマネジメント商品を開発し、持続可能な収益基盤を確立する。
2. 真の分散型暗号決済の道を探求し、現実のアプリケーションにおける実現可能性を高める。

クリスティーンは、インフィニが長期的な起業家の姿勢で前進し、より効率的で便利な支払いソリューションの構築に取り組むことを表明しました。未来には不確実性が満ちていますが、インフィニが蓄積してきた経験と貫いてきた方向性は、暗号支払い業界に深遠な影響をもたらす可能性があります。

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