Web3 alanındaki finansman ve işletim modelleri insanı derin düşüncelere sevk ediyor. İlk başlarda bazı projelerin belirli Token'ları satın alarak "reklam alanı" elde edebileceği yönünde söylentiler vardı. O zamanlar buna gülüp geçtik, son derece saçma bulduk. Ancak, bir ARACI'nın tekliflerle kapımızı çaldığında, aslında tam anlamıyla dışarıda olduğumuzu anladık.
2017 yılında ICO dönemi popüler olduğunda, finansmanın sadece iyi bir ürün yapmak, forumlarda tanıtım yapmak ve ICO adresi ayarlamakla yeterli olduğunu naifçe düşündük. Topluluk sorularını yanıtlamaya ve ürün geliştirmeye çok zaman harcadık. Daha sonra bu sektörün, endüstri düşünce liderleri, danışmanlar, kurumlar, piyasa yapıcılar ve borsa gibi geniş bir bağlantı ağı kurmayı gerektirdiğini anladık. Bir gruba katılmak genellikle diğer tarafla mesafe tutmak anlamına geliyor.
Web3 dünyası "ticaret sistemini yeniden şekillendireceğiz" iddiasında bulunmasına rağmen, fraksiyon çatışmaları hala mevcut. Geçmişte, belirli bir ticaret platformunda ilk çıkış yapmanın diğer platformlardaki listeleme fırsatlarını etkileyebileceğine dair söylentiler olmuştu; belirli bir topluluğun desteğini almanın diğer yatırımcıların ilgisini kaybettirebileceği; tanınmış bir yatırım kurumunun fonunu kabul etmenin diğer yatırım kurumlarının tutumunu etkileyebileceği iddia edilmişti. Bu durumlar hala mevcut olabilir, ancak sektörün olgunlaşması ve profesyonelleşmesiyle birlikte, fraksiyon çatışmaları çıkarlar karşısında giderek daha az önem kazanmaktadır. Başlıca platformların mutlak avantajlarıyla karşı karşıya kalan diğer katılımcılar, önyargıları bir kenara bırakmak ve kalan pazar payını elde etmek için bir araya gelmek zorunda kalıyor.
İnsanlar nesnelere etiketler koymaya alışkındır, bu Web3 alanında özellikle belirgindir. Projeler genellikle piyasa değeri, sektör, işlev, yatırımcılar veya dağıtım kanalları gibi kriterlere göre sınıflandırılır. Bu etiketler, insanların projelerin özelliklerini, gelişim aşamalarını hızlı bir şekilde anlamalarına ve beklentilerini yönetmelerine yardımcı olur. Örneğin, belirli bir tanınmış yatırım kuruluşunun desteğini alan projeler genellikle halka arz beklentisi taşır; en iyi risk sermayesi firmalarının ilgisini çeken projeler ise potansiyel yatırımlar olarak görülür. Bu etiketlerin arkasında marka primleri yatar ve projelere hayal gücü yaratma alanı sunar.
Meme'in yayılma mantığı benzer şekilde çalışır, genellikle bilinen bir "anlatı" veya "IP"ye dayanır. Bu sembolik karakterler veya olaylar, düşük bilişsel eşikleri nedeniyle kolayca bir yankı uyandırır, örneğin bazı teknoloji girişimcileri veya siyasi figürler. Öncelikle erken yayıcıların dikkatini çekerler, ardından onların tanıtımlarıyla daha geniş çevrelere ulaşır, nihayetinde kamuoyunun konusu haline gelirler.
İnsan doğası gereği, bir kişi bir görüş ortaya attığında bu genellikle dikkate alınmaz, ancak çoğunluk bir konu hakkında konuşmaya başladığında biz de o konuya dikkat etmeye başlarız. Benzer şekilde, az sayıda insan para kazandığında bu şans olarak görülebilir, ancak birçok insan belirli bir alanda kâr sağlamaya başladığında daha fazla kişi denemeye başlayacaktır. Özellikle bu başarılı kişiler etkili fikir önderleri veya yüksek net değerli bireyler olduğunda ve başarılarını anlamlı bir şekilde açıklayabildiklerinde, toplumsal etkiyi daha kolay tetikler.
Web3, hayallerle dolu bir ütopya gibi, insanlar sürekli bir sonraki fırsatı arıyor. Yükseklerdeki "hayal kurucuları" ise yatırımcıları çekmek için stratejiler tasarlıyor. İster zincir üstü etkinliklerin canlılığı olsun, ister yeni anlatıların yükselmesi, herkes nihayetinde değere geri dönülmesi gerektiğini anlıyor. Ancak, insan doğasındaki başkaldırı ve kaderi değiştirme arzusu, birçok insanı şüpheden heyecana, sonra da tam bir katılıma ve nihayetinde hayal kırıklığına uğrayarak döngüsel bir şekilde tekrar tekrar aynı yolda yürümeye itiyor.
Gördüğümüz rüzgar noktası, belki de "hayal kurucularının" bize göstermesini istediği bir illüzyondur ve zenginlik etkisi ise cazip bir tuzaktır. Bu sürekli döngüsel oyunda, bu dairenin dışına çıkmak her zaman zor gibi görünüyor.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Web3 finansman operasyonlarının iç yüzü: Etiketlerden anlatılara zenginlik oyunu
Web3 alanındaki finansman ve işletim modelleri insanı derin düşüncelere sevk ediyor. İlk başlarda bazı projelerin belirli Token'ları satın alarak "reklam alanı" elde edebileceği yönünde söylentiler vardı. O zamanlar buna gülüp geçtik, son derece saçma bulduk. Ancak, bir ARACI'nın tekliflerle kapımızı çaldığında, aslında tam anlamıyla dışarıda olduğumuzu anladık.
2017 yılında ICO dönemi popüler olduğunda, finansmanın sadece iyi bir ürün yapmak, forumlarda tanıtım yapmak ve ICO adresi ayarlamakla yeterli olduğunu naifçe düşündük. Topluluk sorularını yanıtlamaya ve ürün geliştirmeye çok zaman harcadık. Daha sonra bu sektörün, endüstri düşünce liderleri, danışmanlar, kurumlar, piyasa yapıcılar ve borsa gibi geniş bir bağlantı ağı kurmayı gerektirdiğini anladık. Bir gruba katılmak genellikle diğer tarafla mesafe tutmak anlamına geliyor.
Web3 dünyası "ticaret sistemini yeniden şekillendireceğiz" iddiasında bulunmasına rağmen, fraksiyon çatışmaları hala mevcut. Geçmişte, belirli bir ticaret platformunda ilk çıkış yapmanın diğer platformlardaki listeleme fırsatlarını etkileyebileceğine dair söylentiler olmuştu; belirli bir topluluğun desteğini almanın diğer yatırımcıların ilgisini kaybettirebileceği; tanınmış bir yatırım kurumunun fonunu kabul etmenin diğer yatırım kurumlarının tutumunu etkileyebileceği iddia edilmişti. Bu durumlar hala mevcut olabilir, ancak sektörün olgunlaşması ve profesyonelleşmesiyle birlikte, fraksiyon çatışmaları çıkarlar karşısında giderek daha az önem kazanmaktadır. Başlıca platformların mutlak avantajlarıyla karşı karşıya kalan diğer katılımcılar, önyargıları bir kenara bırakmak ve kalan pazar payını elde etmek için bir araya gelmek zorunda kalıyor.
İnsanlar nesnelere etiketler koymaya alışkındır, bu Web3 alanında özellikle belirgindir. Projeler genellikle piyasa değeri, sektör, işlev, yatırımcılar veya dağıtım kanalları gibi kriterlere göre sınıflandırılır. Bu etiketler, insanların projelerin özelliklerini, gelişim aşamalarını hızlı bir şekilde anlamalarına ve beklentilerini yönetmelerine yardımcı olur. Örneğin, belirli bir tanınmış yatırım kuruluşunun desteğini alan projeler genellikle halka arz beklentisi taşır; en iyi risk sermayesi firmalarının ilgisini çeken projeler ise potansiyel yatırımlar olarak görülür. Bu etiketlerin arkasında marka primleri yatar ve projelere hayal gücü yaratma alanı sunar.
Meme'in yayılma mantığı benzer şekilde çalışır, genellikle bilinen bir "anlatı" veya "IP"ye dayanır. Bu sembolik karakterler veya olaylar, düşük bilişsel eşikleri nedeniyle kolayca bir yankı uyandırır, örneğin bazı teknoloji girişimcileri veya siyasi figürler. Öncelikle erken yayıcıların dikkatini çekerler, ardından onların tanıtımlarıyla daha geniş çevrelere ulaşır, nihayetinde kamuoyunun konusu haline gelirler.
İnsan doğası gereği, bir kişi bir görüş ortaya attığında bu genellikle dikkate alınmaz, ancak çoğunluk bir konu hakkında konuşmaya başladığında biz de o konuya dikkat etmeye başlarız. Benzer şekilde, az sayıda insan para kazandığında bu şans olarak görülebilir, ancak birçok insan belirli bir alanda kâr sağlamaya başladığında daha fazla kişi denemeye başlayacaktır. Özellikle bu başarılı kişiler etkili fikir önderleri veya yüksek net değerli bireyler olduğunda ve başarılarını anlamlı bir şekilde açıklayabildiklerinde, toplumsal etkiyi daha kolay tetikler.
Web3, hayallerle dolu bir ütopya gibi, insanlar sürekli bir sonraki fırsatı arıyor. Yükseklerdeki "hayal kurucuları" ise yatırımcıları çekmek için stratejiler tasarlıyor. İster zincir üstü etkinliklerin canlılığı olsun, ister yeni anlatıların yükselmesi, herkes nihayetinde değere geri dönülmesi gerektiğini anlıyor. Ancak, insan doğasındaki başkaldırı ve kaderi değiştirme arzusu, birçok insanı şüpheden heyecana, sonra da tam bir katılıma ve nihayetinde hayal kırıklığına uğrayarak döngüsel bir şekilde tekrar tekrar aynı yolda yürümeye itiyor.
Gördüğümüz rüzgar noktası, belki de "hayal kurucularının" bize göstermesini istediği bir illüzyondur ve zenginlik etkisi ise cazip bir tuzaktır. Bu sürekli döngüsel oyunda, bu dairenin dışına çıkmak her zaman zor gibi görünüyor.