Trong bối cảnh thị trường dầu mỏ toàn cầu đang thay đổi liên tục, Công ty Dầu khí Bharat Ấn Độ đang tích cực điều chỉnh chiến lược mua sắm dầu thô của mình. Lãnh đạo công ty gần đây cho biết, do lợi thế giá dầu thô của Nga dần giảm bớt, công ty đang tìm kiếm các kênh cung cấp dầu thô đa dạng.
Để đảm bảo nguồn cung cấp dầu thô ổn định và tối ưu hóa cấu trúc chi phí, Bharat Petroleum đã bắt đầu nhập khẩu dầu thô từ các khu vực như Brazil, Tây Phi và Hoa Kỳ, nhằm một phần thay thế cho dầu thô Nga mà công ty trước đây đã phụ thuộc rất nhiều. Biện pháp này phản ánh sự nhạy bén trong việc nắm bắt động thái của thị trường dầu mỏ toàn cầu và khả năng phản ứng nhanh chóng của công ty.
Cần lưu ý rằng, trong quý vừa qua, dầu thô Nga vẫn chiếm 34% tổng lượng dầu thô mà Bharat Petroleum chế biến. Dữ liệu này cho thấy, mặc dù công ty đang tích cực mở rộng các kênh cung cấp mới, nhưng dầu thô Nga vẫn sẽ duy trì vị trí quan trọng trong ngắn hạn.
Điều chỉnh chiến lược này của Bharat Petroleum không chỉ giúp giảm sự phụ thuộc vào nguồn cung đơn lẻ mà còn tạo điều kiện cho công ty có được khả năng thương lượng lớn hơn trên thị trường dầu thô quốc tế. Đồng thời, chiến lược mua sắm đa dạng này cũng có thể tạo ra tác động sâu rộng đến cấu trúc cung ứng dầu ở Ấn Độ và cả khu vực châu Á.
Với sự phát triển liên tục của cấu trúc năng lượng toàn cầu, việc điều chỉnh chiến lược mua sắm của các công ty dầu khí sẽ trở thành tâm điểm chú ý của ngành. Các động thái của Bharat Petroleum có thể trở thành tiêu chuẩn ngành, dẫn dắt nhiều doanh nghiệp xem xét lại chiến lược chuỗi cung ứng dầu thô của họ.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
7
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
SandwichHunter
· 6giờ trước
Dầu Nga có thật sự đáng tin cậy không?
Xem bản gốcTrả lời0
GweiWatcher
· 15giờ trước
Dầu mà cũng có thể thổi phồng à?
Xem bản gốcTrả lời0
Layer2Arbitrageur
· 15giờ trước
*thở dài* sự tiếp xúc 34% điển hình... ngmi với alpha phân bổ yếu đó
Xem bản gốcTrả lời0
bridge_anxiety
· 15giờ trước
Dầu Nga đã dừng lại ở Bàng Phố?
Xem bản gốcTrả lời0
WhaleWatcher
· 15giờ trước
Thị trường đã trôi qua rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
BridgeJumper
· 15giờ trước
Không mua dầu Nga thật sự quá đắt.
Xem bản gốcTrả lời0
DoomCanister
· 15giờ trước
Chúng ta chỉ nói rằng giá dầu gà không còn hấp dẫn nữa.
Trong bối cảnh thị trường dầu mỏ toàn cầu đang thay đổi liên tục, Công ty Dầu khí Bharat Ấn Độ đang tích cực điều chỉnh chiến lược mua sắm dầu thô của mình. Lãnh đạo công ty gần đây cho biết, do lợi thế giá dầu thô của Nga dần giảm bớt, công ty đang tìm kiếm các kênh cung cấp dầu thô đa dạng.
Để đảm bảo nguồn cung cấp dầu thô ổn định và tối ưu hóa cấu trúc chi phí, Bharat Petroleum đã bắt đầu nhập khẩu dầu thô từ các khu vực như Brazil, Tây Phi và Hoa Kỳ, nhằm một phần thay thế cho dầu thô Nga mà công ty trước đây đã phụ thuộc rất nhiều. Biện pháp này phản ánh sự nhạy bén trong việc nắm bắt động thái của thị trường dầu mỏ toàn cầu và khả năng phản ứng nhanh chóng của công ty.
Cần lưu ý rằng, trong quý vừa qua, dầu thô Nga vẫn chiếm 34% tổng lượng dầu thô mà Bharat Petroleum chế biến. Dữ liệu này cho thấy, mặc dù công ty đang tích cực mở rộng các kênh cung cấp mới, nhưng dầu thô Nga vẫn sẽ duy trì vị trí quan trọng trong ngắn hạn.
Điều chỉnh chiến lược này của Bharat Petroleum không chỉ giúp giảm sự phụ thuộc vào nguồn cung đơn lẻ mà còn tạo điều kiện cho công ty có được khả năng thương lượng lớn hơn trên thị trường dầu thô quốc tế. Đồng thời, chiến lược mua sắm đa dạng này cũng có thể tạo ra tác động sâu rộng đến cấu trúc cung ứng dầu ở Ấn Độ và cả khu vực châu Á.
Với sự phát triển liên tục của cấu trúc năng lượng toàn cầu, việc điều chỉnh chiến lược mua sắm của các công ty dầu khí sẽ trở thành tâm điểm chú ý của ngành. Các động thái của Bharat Petroleum có thể trở thành tiêu chuẩn ngành, dẫn dắt nhiều doanh nghiệp xem xét lại chiến lược chuỗi cung ứng dầu thô của họ.