Le modèle de financement et d'opération dans le domaine de Web3 suscite de nombreuses réflexions. Au début, des rumeurs circulaient selon lesquelles certains projets pouvaient obtenir des "espaces publicitaires" en achetant des jetons spécifiques. À l'époque, nous avons ri de cela, le considérant comme absurde. Cependant, lorsque des intermédiaires sont réellement venus nous présenter des propositions, nous avons réalisé que nous étions les véritables outsiders.
En 2017, durant la période de popularité des ICO, nous pensions naïvement que lever des fonds suffisait à bien développer un produit, à faire de la publicité sur les forums et à mettre en place une adresse ICO. Nous avons passé beaucoup de temps à répondre aux questions de la communauté et à développer des produits. Ce n'est que plus tard que nous avons compris que ce secteur nécessitait de bâtir un vaste réseau de relations, incluant des leaders d'opinion du secteur, des conseillers, des institutions, des intermédiaires et des échanges. Rejoindre un camp signifie souvent garder ses distances avec l'autre partie.
Bien que le monde Web3 prétende "réinventer le système de transaction", les luttes de factions persistent. Par le passé, des rumeurs circulaient selon lesquelles le lancement exclusif sur une plateforme d'échange pouvait affecter les opportunités d'inscription sur d'autres plateformes ; obtenir le soutien d'une certaine communauté pouvait entraîner la perte de l'intérêt d'autres investisseurs ; accepter des fonds d'une institution d'investissement renommée pouvait influencer l'attitude d'autres institutions d'investissement. Bien que ces situations puissent encore exister, avec la maturité et la professionnalisation de l'industrie, les luttes de factions sont progressivement atténuées face aux intérêts. Face à l'avantage absolu des plateformes leaders, les autres participants sont contraints de mettre de côté leurs préjugés et de s'unir pour revendiquer la part de marché restante.
Les gens ont l'habitude d'étiqueter les choses, ce qui est particulièrement évident dans le domaine du Web3. Les projets sont souvent classés par capitalisation boursière, secteur, fonctionnalité, investisseurs ou canaux de distribution. Ces étiquettes aident les gens à comprendre rapidement les caractéristiques des projets, leurs étapes de développement et à gérer leurs attentes. Par exemple, un projet soutenu par une institution d'investissement réputée est souvent considéré comme ayant des attentes de cotation ; tandis qu'un projet favorisé par des capital-risqueurs de premier plan est perçu comme un potentiel. Derrière ces étiquettes se cache une prime de marque, créant un espace d'imagination pour les projets.
La logique de propagation des mèmes est similaire, s'appuyant généralement sur un "récit" ou un "IP" largement connu. Ces personnages ou événements emblématiques résonnent facilement en raison de leur faible seuil de compréhension, comme certains entrepreneurs technologiques ou personnalités politiques. Ils attirent d'abord l'attention des premiers diffuseurs, puis, grâce à leur promotion, pénètrent des cercles plus larges pour devenir finalement un sujet de conversation populaire.
La nature humaine fait que lorsqu'une personne exprime un point de vue, il peut ne pas être pris en compte, mais lorsque la majorité en parle, nous commençons à y prêter attention. De même, lorsque quelques personnes gagnent de l'argent, cela peut être considéré comme de la chance, mais lorsque beaucoup de gens réalisent des bénéfices dans un domaine, davantage de personnes commencent à essayer. En particulier, lorsque ces personnes qui réussissent sont des leaders d'opinion influents ou des individus à haute valeur nette et qu'ils peuvent expliquer de manière pertinente leur succès, cela déclenche plus facilement un effet de groupe.
Web3 ressemble à une utopie pleine de rêves, où les gens cherchent constamment la prochaine opportunité. Pendant ce temps, les "faiseurs de rêves" qui se tiennent en hauteur conçoivent soigneusement des stratégies pour attirer les investisseurs. Que ce soit la prospérité des activités sur la chaîne ou la mise à niveau de nouveaux récits, tout le monde comprend qu'il faut finalement revenir à la valeur. Cependant, la rébellion inhérente à la nature humaine et le désir de changer son destin poussent de nombreuses personnes à répéter sans cesse le cycle du doute à l'excitation, puis à l'engagement total, pour finalement revenir déçues.
Ce que nous voyons comme une opportunité peut n'être qu'une illusion que les "rêveurs" veulent que nous voyions, tandis que l'effet de richesse est un appât séduisant. Dans ce jeu en boucle, il semble que nous ayons toujours du mal à sortir de ce cercle.
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Les coulisses du financement Web3 : le jeu de la richesse de l'étiquette au récit
Le modèle de financement et d'opération dans le domaine de Web3 suscite de nombreuses réflexions. Au début, des rumeurs circulaient selon lesquelles certains projets pouvaient obtenir des "espaces publicitaires" en achetant des jetons spécifiques. À l'époque, nous avons ri de cela, le considérant comme absurde. Cependant, lorsque des intermédiaires sont réellement venus nous présenter des propositions, nous avons réalisé que nous étions les véritables outsiders.
En 2017, durant la période de popularité des ICO, nous pensions naïvement que lever des fonds suffisait à bien développer un produit, à faire de la publicité sur les forums et à mettre en place une adresse ICO. Nous avons passé beaucoup de temps à répondre aux questions de la communauté et à développer des produits. Ce n'est que plus tard que nous avons compris que ce secteur nécessitait de bâtir un vaste réseau de relations, incluant des leaders d'opinion du secteur, des conseillers, des institutions, des intermédiaires et des échanges. Rejoindre un camp signifie souvent garder ses distances avec l'autre partie.
Bien que le monde Web3 prétende "réinventer le système de transaction", les luttes de factions persistent. Par le passé, des rumeurs circulaient selon lesquelles le lancement exclusif sur une plateforme d'échange pouvait affecter les opportunités d'inscription sur d'autres plateformes ; obtenir le soutien d'une certaine communauté pouvait entraîner la perte de l'intérêt d'autres investisseurs ; accepter des fonds d'une institution d'investissement renommée pouvait influencer l'attitude d'autres institutions d'investissement. Bien que ces situations puissent encore exister, avec la maturité et la professionnalisation de l'industrie, les luttes de factions sont progressivement atténuées face aux intérêts. Face à l'avantage absolu des plateformes leaders, les autres participants sont contraints de mettre de côté leurs préjugés et de s'unir pour revendiquer la part de marché restante.
Les gens ont l'habitude d'étiqueter les choses, ce qui est particulièrement évident dans le domaine du Web3. Les projets sont souvent classés par capitalisation boursière, secteur, fonctionnalité, investisseurs ou canaux de distribution. Ces étiquettes aident les gens à comprendre rapidement les caractéristiques des projets, leurs étapes de développement et à gérer leurs attentes. Par exemple, un projet soutenu par une institution d'investissement réputée est souvent considéré comme ayant des attentes de cotation ; tandis qu'un projet favorisé par des capital-risqueurs de premier plan est perçu comme un potentiel. Derrière ces étiquettes se cache une prime de marque, créant un espace d'imagination pour les projets.
La logique de propagation des mèmes est similaire, s'appuyant généralement sur un "récit" ou un "IP" largement connu. Ces personnages ou événements emblématiques résonnent facilement en raison de leur faible seuil de compréhension, comme certains entrepreneurs technologiques ou personnalités politiques. Ils attirent d'abord l'attention des premiers diffuseurs, puis, grâce à leur promotion, pénètrent des cercles plus larges pour devenir finalement un sujet de conversation populaire.
La nature humaine fait que lorsqu'une personne exprime un point de vue, il peut ne pas être pris en compte, mais lorsque la majorité en parle, nous commençons à y prêter attention. De même, lorsque quelques personnes gagnent de l'argent, cela peut être considéré comme de la chance, mais lorsque beaucoup de gens réalisent des bénéfices dans un domaine, davantage de personnes commencent à essayer. En particulier, lorsque ces personnes qui réussissent sont des leaders d'opinion influents ou des individus à haute valeur nette et qu'ils peuvent expliquer de manière pertinente leur succès, cela déclenche plus facilement un effet de groupe.
Web3 ressemble à une utopie pleine de rêves, où les gens cherchent constamment la prochaine opportunité. Pendant ce temps, les "faiseurs de rêves" qui se tiennent en hauteur conçoivent soigneusement des stratégies pour attirer les investisseurs. Que ce soit la prospérité des activités sur la chaîne ou la mise à niveau de nouveaux récits, tout le monde comprend qu'il faut finalement revenir à la valeur. Cependant, la rébellion inhérente à la nature humaine et le désir de changer son destin poussent de nombreuses personnes à répéter sans cesse le cycle du doute à l'excitation, puis à l'engagement total, pour finalement revenir déçues.
Ce que nous voyons comme une opportunité peut n'être qu'une illusion que les "rêveurs" veulent que nous voyions, tandis que l'effet de richesse est un appât séduisant. Dans ce jeu en boucle, il semble que nous ayons toujours du mal à sortir de ce cercle.