Каждый живет в управлении и создает свое собственное управление. В связи с тем, что 23 августа состоится третий ядерный референдум, дебаты и дискуссии о плюсах и минусах в последнее время вновь разгорелись, но эта статья может заставить вас задуматься о проблеме социального управления «прочь от одного слоя». (Краткое содержание: Референдум по атомной энергетике 8/23 голоса: будет проведено пять телевизионных дебатов, Законодательный Юань - правая сторона, Исполнительный Юань - противоположная) (Справочное дополнение: Виталик: Я больше не верю, что "оптимальное управление" может быть достигнуто, экономика не полностью соответствует обществу) На перекрестке электричества спор о ядерной энергетике Тайваня похож на гигантского зверя, пойманного в ловушку в лабиринте, и каждое столкновение углубляет социальный раскол. АЭС No 3 и АЭС No 4, две электростанции с очень разной судьбой, являются не столько энергетическими объектами, сколько «предупреждающими окнами о сбоях» операционной системы Тайваня. Эта система представляет собой систему управления Тайваня на государственном уровне, а третья атомная электростанция является продуктом успешной работы в относительно простых условиях в период авторитарной стабильности тайваньских властей. Четвертая атомная электростанция, с другой стороны, является катастрофическим крахом этой устаревшей системы, поскольку она пытается справиться с трудными задачами во все более сложную демократическую эпоху. Вместе эти две истории указывают на тревожную правду о том, что настоящая трагедия ядерной энергетики Тайваня заключается не в наличии или отсутствии технологий, а в том, что мы успешно внедрили «оборудование» ядерной энергетики (реакторы, инженерные технологии), так и не создав соответствующее «социальное программное обеспечение», которое включало бы в себя политику долгосрочной стабильности, социальное доверие, демократические механизмы коммуникации и рамки управления для решений, ответственных за будущие поколения. Нынешнее беспокойство по поводу спроса на электроэнергию, вызванное революцией искусственного интеллекта, заставляет нас снова сосредоточиться на расширении оборудования, но может снова игнорировать «социальное программное обеспечение», которое давно потерпело неудачу и, как ожидается, будет перезаряжено. «Аппаратные» достижения третьей атомной электростанции Третья атомная электростанция в провинции Хэнчунь на юге Тайваня является воплощением эпохи экономического чуда Тайваня. Будучи ключевой частью «Двенадцати архитектурных проектов» в 1970-х годах, его рождение несло в себе амбиции страны по индустриализации. Используя современную на тот момент технологию реакторов с водой под давлением, потребовалось семь лет, чтобы построить и стабильно эксплуатировать в течение 40 лет с 1984 года, обеспечивая необходимую базовую нагрузку для южного Тайваня. Плавное завершение строительства и надежная работа третьей АЭС можно расценивать как образцовую работу Тайваня по внедрению и эксплуатации передового технологического «железа». Этот успех должен быть интерпретирован в его конкретном временном и пространственном контексте. В авторитарные времена процесс принятия решений о крупном строительстве был односторонним и эффективным: сверху вниз, спланированным технократами и движимым волей государства. Такие понятия, как социальная коммуникация и гражданское участие, не требовались в системе государственного управления того времени. В результате строительство и эксплуатация третьей атомной электростанции могут быть завершены в относительно закрытой среде с низким уровнем помех, сосредоточившись на решении инженерных и технических задач. Это доказывает, что Тайвань способен управлять сложным ядерным оборудованием, но этот успех также непреднамеренно затмевает пренебрежение «социальным программным обеспечением» в его модели управления. Этот забытый аспект тридцать лет спустя, когда третья атомная электростанция встала перед выбором между выводом из эксплуатации и продлением срока службы, был обернут вдвойне сложной проблемой и вновь предстал перед глазами тайваньского народа. Если история третьей АЭС – это документальный фильм о технологических успехах, то история четвертой АЭС – это трагическая эпопея о провале управления. Электростанция стоимостью почти 300 миллиардов тайваньских долларов, построенная десятилетиями, которая никогда не производила ни одного киловатт-часа электроэнергии, является самым дорогим уроком демократического перехода на Тайване. Его неудача представляет собой систематический конфликт между «аппаратным мышлением» старой эпохи и «требованиями к программному обеспечению» новой эры. Первородный грех четвертой ядерной системы начался с ее сломанной модели закупок. Taipower отказалась от модели «под ключ» первых трех атомных электростанций и вместо этого взяла на себя общее управление самостоятельно, покупая проекты у GE и заключая контракты на сотни подсистем с производителями по всему миру. Это решение было равносильно тому, чтобы купить чертежи перспективного самолета, но сделать себя главным инженером, закупить двигатели, крылья и авионику отдельно, а потом пытаться собрать их самостоятельно. Такой подход не только переоценил собственные интеграционные возможности, но и заложил фатальный предзнаменование последующей потери контроля качества и управленческого хаоса. Когда этот сломанный процесс сборки «оборудования» сталкивается с волной демократизации и ротации политических партий на Тайване, результат бывает катастрофическим. В 2000 году поспешная приостановка строительства правительством Чэнь Шуйбяня и последующее возобновление работ нанесли проекту непоправимый внутренний ущерб. Например, серия скандалов, таких как срезание углов на базе реактора, масштабное изменение конструкции Taipower без согласия первоначального завода, а также трудности с интеграцией цифрового прибора и системы управления, полностью подорвали доверие общественности. Nuclear Fourth был высмеян СМИ как «сборочный автомобиль», метафора, которая указывала не только на техническую сборку, но и на управляющую ассамблею, отсутствие сильного и проверенного главного конструктора, который мог бы интегрировать интересы различных политических сил, производителей и разнообразного общественного мнения. В конце концов, под катализатором ядерной катастрофы на Фукусиме в 2011 году и наложением вето на референдум 2021 года, этот дорогостоящий «собранный автомобиль» был навсегда законсервирован, став особым памятником в истории управления Тайванем, предупреждающим о трагической цене краха «социального программного обеспечения». Неразрешимые ядерные отходы, конечная черная дыра доверия Во всех дебатах о ядерной энергетике самым неизбежным и мощным оружием антиядерной стороны является утилизация ядерных отходов. Это не только техническая проблема, но и глубочайшее воплощение провала «социального программного обеспечения» управления Тайванем, черной дыры, которая поглощает всякое доверие. Бедственное положение высокоактивных ядерных отходов (отработанного ядерного топлива) является самой большой проблемой в развитии атомной энергетики Тайваня. В настоящее время все отработанные топливные стержни временно хранятся в топливных бассейнах, которые уже давно находятся на грани насыщения в различных районах завода. Среднесрочный переход от мокрого к сухому хранению откладывался на многие годы из-за административного затора местных органов власти и эффекта «NIMBY» населения. Что касается места окончательного захоронения ядерных отходов, то в условиях узкого и густонаселенного и геологически активного Тайваня даже правовая основа для выбора места его захоронения мертва. Хотя Министерство экономики выдвинуло цель «открыть пункт окончательного захоронения к 2055 году», исходя из отсутствия общественного консенсуса и доверия, это больше похоже на отдаленное политическое обещание, чем на выполнимый план. Успех Финляндии является зеркальным отражением провала Тайваня. Ключ к успеху Финляндии в строительстве Онкало, первого в мире окончательного хранилища современных ядерных отходов, лежит не в технологии, а в создании «социального программного обеспечения», основанного на доверии, прозрачности, участии граждан и праве вето на местном уровне. С другой стороны, на Тайване утилизация ядерных отходов уже давно находится под контролем тайваньских властей и Taipower, а процесс принятия решений представляет собой «черный ящик», а участие граждан является простой формальностью, что приводит к глубоко укоренившемуся общественному недоверию к компетентным органам. Провал этой модели управления создал порочный круг. Это цикл, в котором нет решения проблемы ядерных отходов, и любые разговоры о ядерной энергии кажутся безответственными, и этот образ безответственности, в свою очередь, усугубляет дефицит доверия. Если Тайвань не пересмотрит свою систему управления ядерными отходами и не перейдет от технического убеждения к демократическим консультациям, будущее атомной энергетики навсегда останется в ловушке этого неразрешимого тупика. Является ли референдум политической игрой в мяч? Перед лицом дисфункциональной системы управления референдум, демократический инструмент, который должен компенсировать отсутствие представительства и построить социальный консенсус, был отчужден в политическую конкуренцию, которая усиливает конфронтацию и разрывает общество на части по вопросу атомной энергетики на Тайване. Вместо того, чтобы исправлять неисправное «социальное программное обеспечение», оно, похоже, устанавливает плагины, которые ускоряют сбои в этой системе, полной ошибок. После того, как закон о референдуме 2018 года снизил порог, вопрос атомной энергетики стал новым полем битвы для мобилизации политических партий. На «ядерном зеленом» референдуме 2018 года ядерная сторона, выступающая за ядерную энергетику, победила и отменила период «неядерный дом» в Законе об электроэнергетике. На референдуме 2021 года о «перезапуске четвертой атомной державы» антиядерная сторона успешно контратаковала и полностью отвергла четвертую ядерную державу. А это...
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Тема》Большой выбор по референдуму о перезапуске третьего ядерного реактора, отражая «неэффективность управления» на Тайване.
Каждый живет в управлении и создает свое собственное управление. В связи с тем, что 23 августа состоится третий ядерный референдум, дебаты и дискуссии о плюсах и минусах в последнее время вновь разгорелись, но эта статья может заставить вас задуматься о проблеме социального управления «прочь от одного слоя». (Краткое содержание: Референдум по атомной энергетике 8/23 голоса: будет проведено пять телевизионных дебатов, Законодательный Юань - правая сторона, Исполнительный Юань - противоположная) (Справочное дополнение: Виталик: Я больше не верю, что "оптимальное управление" может быть достигнуто, экономика не полностью соответствует обществу) На перекрестке электричества спор о ядерной энергетике Тайваня похож на гигантского зверя, пойманного в ловушку в лабиринте, и каждое столкновение углубляет социальный раскол. АЭС No 3 и АЭС No 4, две электростанции с очень разной судьбой, являются не столько энергетическими объектами, сколько «предупреждающими окнами о сбоях» операционной системы Тайваня. Эта система представляет собой систему управления Тайваня на государственном уровне, а третья атомная электростанция является продуктом успешной работы в относительно простых условиях в период авторитарной стабильности тайваньских властей. Четвертая атомная электростанция, с другой стороны, является катастрофическим крахом этой устаревшей системы, поскольку она пытается справиться с трудными задачами во все более сложную демократическую эпоху. Вместе эти две истории указывают на тревожную правду о том, что настоящая трагедия ядерной энергетики Тайваня заключается не в наличии или отсутствии технологий, а в том, что мы успешно внедрили «оборудование» ядерной энергетики (реакторы, инженерные технологии), так и не создав соответствующее «социальное программное обеспечение», которое включало бы в себя политику долгосрочной стабильности, социальное доверие, демократические механизмы коммуникации и рамки управления для решений, ответственных за будущие поколения. Нынешнее беспокойство по поводу спроса на электроэнергию, вызванное революцией искусственного интеллекта, заставляет нас снова сосредоточиться на расширении оборудования, но может снова игнорировать «социальное программное обеспечение», которое давно потерпело неудачу и, как ожидается, будет перезаряжено. «Аппаратные» достижения третьей атомной электростанции Третья атомная электростанция в провинции Хэнчунь на юге Тайваня является воплощением эпохи экономического чуда Тайваня. Будучи ключевой частью «Двенадцати архитектурных проектов» в 1970-х годах, его рождение несло в себе амбиции страны по индустриализации. Используя современную на тот момент технологию реакторов с водой под давлением, потребовалось семь лет, чтобы построить и стабильно эксплуатировать в течение 40 лет с 1984 года, обеспечивая необходимую базовую нагрузку для южного Тайваня. Плавное завершение строительства и надежная работа третьей АЭС можно расценивать как образцовую работу Тайваня по внедрению и эксплуатации передового технологического «железа». Этот успех должен быть интерпретирован в его конкретном временном и пространственном контексте. В авторитарные времена процесс принятия решений о крупном строительстве был односторонним и эффективным: сверху вниз, спланированным технократами и движимым волей государства. Такие понятия, как социальная коммуникация и гражданское участие, не требовались в системе государственного управления того времени. В результате строительство и эксплуатация третьей атомной электростанции могут быть завершены в относительно закрытой среде с низким уровнем помех, сосредоточившись на решении инженерных и технических задач. Это доказывает, что Тайвань способен управлять сложным ядерным оборудованием, но этот успех также непреднамеренно затмевает пренебрежение «социальным программным обеспечением» в его модели управления. Этот забытый аспект тридцать лет спустя, когда третья атомная электростанция встала перед выбором между выводом из эксплуатации и продлением срока службы, был обернут вдвойне сложной проблемой и вновь предстал перед глазами тайваньского народа. Если история третьей АЭС – это документальный фильм о технологических успехах, то история четвертой АЭС – это трагическая эпопея о провале управления. Электростанция стоимостью почти 300 миллиардов тайваньских долларов, построенная десятилетиями, которая никогда не производила ни одного киловатт-часа электроэнергии, является самым дорогим уроком демократического перехода на Тайване. Его неудача представляет собой систематический конфликт между «аппаратным мышлением» старой эпохи и «требованиями к программному обеспечению» новой эры. Первородный грех четвертой ядерной системы начался с ее сломанной модели закупок. Taipower отказалась от модели «под ключ» первых трех атомных электростанций и вместо этого взяла на себя общее управление самостоятельно, покупая проекты у GE и заключая контракты на сотни подсистем с производителями по всему миру. Это решение было равносильно тому, чтобы купить чертежи перспективного самолета, но сделать себя главным инженером, закупить двигатели, крылья и авионику отдельно, а потом пытаться собрать их самостоятельно. Такой подход не только переоценил собственные интеграционные возможности, но и заложил фатальный предзнаменование последующей потери контроля качества и управленческого хаоса. Когда этот сломанный процесс сборки «оборудования» сталкивается с волной демократизации и ротации политических партий на Тайване, результат бывает катастрофическим. В 2000 году поспешная приостановка строительства правительством Чэнь Шуйбяня и последующее возобновление работ нанесли проекту непоправимый внутренний ущерб. Например, серия скандалов, таких как срезание углов на базе реактора, масштабное изменение конструкции Taipower без согласия первоначального завода, а также трудности с интеграцией цифрового прибора и системы управления, полностью подорвали доверие общественности. Nuclear Fourth был высмеян СМИ как «сборочный автомобиль», метафора, которая указывала не только на техническую сборку, но и на управляющую ассамблею, отсутствие сильного и проверенного главного конструктора, который мог бы интегрировать интересы различных политических сил, производителей и разнообразного общественного мнения. В конце концов, под катализатором ядерной катастрофы на Фукусиме в 2011 году и наложением вето на референдум 2021 года, этот дорогостоящий «собранный автомобиль» был навсегда законсервирован, став особым памятником в истории управления Тайванем, предупреждающим о трагической цене краха «социального программного обеспечения». Неразрешимые ядерные отходы, конечная черная дыра доверия Во всех дебатах о ядерной энергетике самым неизбежным и мощным оружием антиядерной стороны является утилизация ядерных отходов. Это не только техническая проблема, но и глубочайшее воплощение провала «социального программного обеспечения» управления Тайванем, черной дыры, которая поглощает всякое доверие. Бедственное положение высокоактивных ядерных отходов (отработанного ядерного топлива) является самой большой проблемой в развитии атомной энергетики Тайваня. В настоящее время все отработанные топливные стержни временно хранятся в топливных бассейнах, которые уже давно находятся на грани насыщения в различных районах завода. Среднесрочный переход от мокрого к сухому хранению откладывался на многие годы из-за административного затора местных органов власти и эффекта «NIMBY» населения. Что касается места окончательного захоронения ядерных отходов, то в условиях узкого и густонаселенного и геологически активного Тайваня даже правовая основа для выбора места его захоронения мертва. Хотя Министерство экономики выдвинуло цель «открыть пункт окончательного захоронения к 2055 году», исходя из отсутствия общественного консенсуса и доверия, это больше похоже на отдаленное политическое обещание, чем на выполнимый план. Успех Финляндии является зеркальным отражением провала Тайваня. Ключ к успеху Финляндии в строительстве Онкало, первого в мире окончательного хранилища современных ядерных отходов, лежит не в технологии, а в создании «социального программного обеспечения», основанного на доверии, прозрачности, участии граждан и праве вето на местном уровне. С другой стороны, на Тайване утилизация ядерных отходов уже давно находится под контролем тайваньских властей и Taipower, а процесс принятия решений представляет собой «черный ящик», а участие граждан является простой формальностью, что приводит к глубоко укоренившемуся общественному недоверию к компетентным органам. Провал этой модели управления создал порочный круг. Это цикл, в котором нет решения проблемы ядерных отходов, и любые разговоры о ядерной энергии кажутся безответственными, и этот образ безответственности, в свою очередь, усугубляет дефицит доверия. Если Тайвань не пересмотрит свою систему управления ядерными отходами и не перейдет от технического убеждения к демократическим консультациям, будущее атомной энергетики навсегда останется в ловушке этого неразрешимого тупика. Является ли референдум политической игрой в мяч? Перед лицом дисфункциональной системы управления референдум, демократический инструмент, который должен компенсировать отсутствие представительства и построить социальный консенсус, был отчужден в политическую конкуренцию, которая усиливает конфронтацию и разрывает общество на части по вопросу атомной энергетики на Тайване. Вместо того, чтобы исправлять неисправное «социальное программное обеспечение», оно, похоже, устанавливает плагины, которые ускоряют сбои в этой системе, полной ошибок. После того, как закон о референдуме 2018 года снизил порог, вопрос атомной энергетики стал новым полем битвы для мобилизации политических партий. На «ядерном зеленом» референдуме 2018 года ядерная сторона, выступающая за ядерную энергетику, победила и отменила период «неядерный дом» в Законе об электроэнергетике. На референдуме 2021 года о «перезапуске четвертой атомной державы» антиядерная сторона успешно контратаковала и полностью отвергла четвертую ядерную державу. А это...